Come l’AI sta trasformando la gestione dei talenti: il pensiero di Andrea Tavarone, Solution Sales Manager di ServiceNow Italia

Nel contesto attuale, caratterizzato da rapidi cambiamenti tecnologici e socio-economici, la gestione del capitale umano sta subendo una trasformazione radicale. Secondo il report “Employee Experience Trends 2024” di ServiceNow, l’integrazione di soluzioni digitali e l’intelligenza artificiale (AI) sta ridefinendo la gestione dei talenti e l’esperienza lavorativa in tutta l’area EMEA. Questo segna l’inizio di una nuova era per la leadership delle risorse umane, in cui l’AI non è più un concetto futuristico, ma una realtà che guida l’evoluzione delle strategie aziendali.

L’impatto dell’AI sulla gestione dei talenti

L’AI sta rivoluzionando il modo in cui le organizzazioni affrontano la gestione del personale, rendendola più proattiva e strategica. Il report evidenzia che il 65% dei leader HR riconosce l’impatto radicale dell’AI sul lavoro quotidiano. In particolare, il 56% degli Innovatori HR nell’area EMEA utilizza l’AI tradizionale come tecnologia fondamentale, sfruttando dati e analisi per anticipare le esigenze future del personale e colmare le lacune di competenze. Questo uso avanzato dell’intelligenza artificiale consente alle organizzazioni di identificare tempestivamente le necessità emergenti, favorendo opportunità di upskilling che diventano essenziali per il business. Le aziende che adottano queste tecnologie in modo efficace ottengono un vantaggio competitivo significativo grazie al miglioramento dell’efficienza e della produttività.

Allineare competenze e talenti agli obiettivi futuri

La preparazione dei dipendenti per l’era digitale è una priorità per le organizzazioni che vogliono rimanere competitive. Il report sottolinea che solo una piccola percentuale di aziende in settori come energia, servizi pubblici e manifatturiero dispone di team pronti a guidare la crescita futura. In risposta, il 47% dei team HR sta intensificando i programmi di formazione, mentre il 32% offre opportunità di mentoring per favorire lo sviluppo della leadership e il trasferimento delle conoscenze. L’acquisizione strategica di talenti è una priorità per il 48% dei dirigenti senior in EMEA, che pianificano di assumere personale essenziale nel prossimo anno e mezzo. Questi sforzi sono cruciali per garantire che le competenze dei dipendenti siano allineate con gli obiettivi strategici delle organizzazioni, permettendo una crescita sostenibile e un vantaggio competitivo duraturo.

Esperienze digitali per migliorare la soddisfazione e la produttività

Le esperienze lavorative digitalizzate sono fondamentali per il successo nell’era moderna. Il 67% degli innovatori HR nell’area EMEA ritiene che queste esperienze siano cruciali per il futuro, migliorando la produttività e il coinvolgimento dei dipendenti. Investire in strumenti digitali non è solo una tendenza, ma una necessità strategica per le aziende che vogliono competere efficacemente. Digitalizzare l’esperienza lavorativa promuove un ambiente di lavoro in cui i dipendenti si sentono supportati e connessi, riducendo i livelli di stress e frustrazione associati a processi tradizionali e spesso inefficienti.

Creare valore attraverso le persone

Gestire efficacemente le risorse umane in un contesto digitale offre benefici tangibili, tra cui la riduzione dei costi e l’aumento delle entrate. Tuttavia, le sfide non sono trascurabili. Supportare una forza lavoro multigenerazionale e affrontare le preoccupazioni sulla sicurezza dei dati sono solo alcune delle problematiche che le organizzazioni devono superare. È essenziale che le aziende investano nelle giuste tecnologie e strategie per creare ambienti di lavoro sicuri, adattabili e inclusivi. Questo richiede un impegno a lungo termine e la volontà di adattare le strategie man mano che emergono nuove tecnologie e le esigenze dei dipendenti cambiano.

Verso un nuovo ordine economico digitale

Nel passaggio verso un nuovo ordine economico guidato dalla tecnologia e dall’innovazione, il ruolo delle risorse umane come catalizzatore di cambiamento diventa sempre più cruciale. Le aziende che sapranno sfruttare il potenziale delle persone attraverso un approccio digitale e strategico saranno quelle che prospereranno nel lungo termine. Investire nel capitale umano, supportato da tecnologie avanzate, non solo potenzia le capacità operative dell’azienda ma ne assicura la capacità di adattarsi e prosperare in un mercato in continua evoluzione.